随着竞争的加剧，生产加工型企业如何有效降低采购成本已经成为各企业研究重要课题之一。生产加工型企业不仅需要提升成本控制意识，还要学习如何科学最大限度的控制采购成本，提升生成效益。
下面卓信小编对采购成本高的原因进行了分析，并且提出了一些改进方法。
一、减少采购成本的意义
受市场经济和价值规律的影响，生产加工型企业要想提高经济效益就必须从根源入手，那就是降低采购成本。只有长期科学、合理控制采购成本，才能够保证企业的生存乃至企业的长久发展。
企业提高管理的措施中包括控制企业采购成本，根据数据统计，我国企业的采购成本占总成本的80%。由这个比例数据可以得知，企业总成本的核心和主轴是采购成本。
因此，降低企业成本的关键就要降低采购成本，这同时也是提高企业竞争力的保障。在市场经济的推动下，企业之间的竞争越发激烈，降低采购成本，提高资金的使用率，减少不必要的费用，做到开源节流，
企业的经济效益才能得以提高，才能在竞争中得以长存，才能在巩固原有市场的前提下进一步开拓新市场。
二、采购成本高的原因
1.采购制度不规范，基础工作薄弱。
2.盲目追求先进的采购方法。。
3.库存量不合理。
4.不注重供应商的选择。
5.对采购人员的管理不严。
三、全面控制采购成本
1.建立、完善采购制度，做好采购成本控制的基础工作。
2.采取合理有效的采购方法。
3.做好库存管理降低采购成本。
4.选择合适的供应商。
5.加强采购人员管理，杜绝暗箱操作。
四、利用注册离岸公司进行税务筹划
1、要想增加企业的利润，降低采购成本是直接途径，想提高企业的经济效益，企业就必须从全方位降低采购成本，合理简化采购流程。只有这样，企业才可以长足发展。
2、面对激烈的国际市场竞争，企业除了要不断加强经营管理和降低成本外，同时还要研究国家税收政策，利用各种优惠政策和税收上的种种差异，来减轻企业的税收负担，以达到利润最大化的目的。
3、由于各国的税收、税务管辖权、税率各不相同，很多企业就想到了利用离岸公司这一形式来进行税务筹划，离岸经营也就成了税务筹划的一个重要手段。
4、一些进出口企业而已，离岸贸易的操作方式就是一种综合的全面的降低企业进出口运营成本的国际贸易操作方式，它不仅降低了了税务成本、国际结算成本、材务成本、船务运营成本、关务成本、进出口业务操作成本、单证成本等。
同时，通过离岸贸易操作方式，还可以合理合法地规避企业所面临的贸易壁垒及各种税费，也解抉了国际结算中的风险难题。
5、离岸公司账户不会受到中国的外汇管制，它的帐户性质是属于国际化的帐户，而且只能是经营外汇业务。注册离岸公司的主要目的就是需要通过离岸公司做一个中转贸易，
例子：注册香港公司与海外客人签署销售合同，国内工厂签署购货合同，然后接受货款并把成本汇回国内，利润保留在香港公司账户上，提单上发货人是香港公司。
香港采取来源地征税的原则，也就是不来自香港本地利得不需要缴纳所得税，离岸公司与国内工厂签署合同之后，等于是离岸公司和国内工厂的交易，离岸公司相当于境外公司的性质，直接支付美金给工厂，工厂有正规的单据是可以核销退税的。
如果是买单出口，外贸公司不用香港公司付汇，香港公司可以将货款直接付给工厂，但这种方式不能办理退税和核销。
