阿曼国作为海湾合作委员会中相对低调但潜力巨大的成员国，近年来成为中国企业“走出去”的热门目的地。然而，在这片看似熟悉的阿拉伯土地上，无数中国投资者因对当地法律、文化及行政惯例的误判，付出了沉重的试错成本。阿曼并非“下一个迪拜”，其独特的法律传统、保守的商业文化和复杂的行政审批体系，构成了一个充满隐性门槛的市场。 本文基于大量实务案例，系统梳理阿曼公司注册过程中较为常见的陷阱。
1、公司类型选择误区
陷阱表现：绝大多数中国投资者认为有限责任公司(LLC)是外资进入阿曼的唯一选择，直接启动LLC注册流程。
避坑策略：
评估业务模式：若仅为执行特定项目且周期明确，应优先考虑外国公司分支机构或项目办公室，而非LLC;
2020年《外商直接投资法》出台后，LLC与外资全资子公司的界限模糊化，需根据行业准入清单精准选择;
专业服务公司(律所、会计师事务所)不得以LLC形式设立，必须采用合伙制，误选公司类型将导致登记被拒。
2、注册资本虚高
陷阱表现：部分投资者认为注册资本越高越能彰显实力，将LLC注册资本设定为50万甚至100万里亚尔，且仅实缴最低比例30%。
避坑策略：
注册资本是债务，不是装饰。LLC设立门槛仅为2.5万里亚尔，应以此为基础，根据未来三年实际资金需求审慎增资;
招投标项目通常要求实缴资本达到一定金额，但认缴而未实缴的部分在资产负债表中体现为“对股东的债权”，反而可能影响财务报表质量;
阿曼银行在开立账户时关注实缴资金流水，而非注册资本数字本身。虚高认缴而实缴不足，银行反会质疑公司现金流管理能力。
3、本地服务代理人
陷阱表现：外国公司设立分支机构时，误以为“本地服务代理人”等同于“保人”，直接授予其过多权限。
避坑策略：
区分服务代理与商业代理。服务代理仅负责协助办理政府手续，不参与经营决策;商业代理则有权代理销售，权限天差地别;
即使需要本地服务代理人，也应在代理协议中明确权限边界：不得以公司名义借款、不得处置资产、不得绑定公司参与诉讼;
本地服务代理人的服务费建议按年支付，避免一次性支付多年费用后服务中断。
4、银行开户
陷阱表现：投资者认为公司注册完成即可顺利开立银行账户，将开户安排在注册流程末期。
避坑策略：
注册与开户同步启动。在提交公司章程大纲时，即可开始接洽银行，提供股东背景资料、业务模式说明及资金来源证明;
优先选择有中资背景的银行或与中资企业合作较多的当地银行;
如本土银行开户受阻，可优先开立自由区账户作为过渡，虽资金使用受限，但可支撑初期运营;
注册资本实缴资金必须通过阿曼境内银行系统完成，境外直接支付验资不被认可。
5、经营范围描述
陷阱表现：直接复制其他海湾国家的经营范围描述，或自行拟订过于笼统的表述。
避坑策略：
以终为始：根据未来一年明确计划从事的业务选择代码，同时预留2-3个扩展方向;
警惕“默示禁止”：未列入商业登记证的经营行为均属非法经营，可能面临高额罚款甚至吊销执照;
部分行业需同步在专业监管部门单独申请分类等级，仅商工部登记不足以参与投标。
6、公司章程大纲
陷阱表现：直接使用商工部模板或律所提供的标准版本，未根据股东协议个性化定制。
避坑策略：
僵局预防机制：合资公司必须预设董事会表决僵局时的解决路径;
退出机制前置：明确股东退出时的股权估值方法，避免争议时无法脱身;
优先购买权条款：明确股权转让时其他股东行使优先购买权的时限与价格确定方式。
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