很多企业在创业初期由于资金不够宽裕，就会通过给员工期权来吸引优秀人才，激励员工工作热情，因为员工有了期权，企业发展越好，员工的收益就越多。
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期权又被成为选择权，是在期货的的基础上产生的一种衍生性金融工具，从其本质上讲，期权实质上是在金融领域中将权利和义务分开进行定价，使得权利的受让人在规定时间内对于是否进行交易，行使其权利，而义务方必须履行。
员工期权其实就是企业对员工的一种奖励机制，持有公司期权的员工可以在将来某天以某一固定价格购买公司的股票。
期权应该给多少合适?
员工期权给多少，这个取决于员工职位、薪水和公司的发展阶段，但一般来说是有一个合理的比例区间的。一般来说级别越高的员工期权比例也越高。
对于员工来说，过早兑现期权，公司股权激励成本会很高，而且激励效果会很差，控制好分配期权的节奏很重要，如果可能的话最好在每次公司进入新阶段的时候发放一部分期权，比如每一次融资，这样就保证了企业员工与公司长期共同成长。
并且在发放期权的时候，公司应该一开始就清楚告知期权注意事项，明确期权的推出方式。
总之，期权是吧双刃剑，前期可以利用期权以小成本留住人才，还能激励员工齐心协力发展，但要是运用不好就会造成公司上下级关系紧张，甚至可能产生法律酒疯，人才是企业发展的根本动力，领导者要想企业更好发展一定艺爱财惜才。
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